2025年11月6日，仁歌集团旗下安装公司—中安恒达（北京）工程技术有限公司于集团总部召开工作与管理研讨会。集团董事长黄董、总经理石总及管理层、各项目经理和组长共同出席本次会议，通过全面梳理当前工作及解决管理中的关键问题，凝聚共识，明确下一阶段重点任务与目标，为高效落实集团“完美交付与服务”战略目标，规划出清晰可落地的路径。
会议在中安恒达总经理毛总对2025年行业环境与公司近三年经营成果的深入解读中拉开帷幕，为后续讨论奠定了坚实的数据基础。
在集团运营副总经理潘总主持的“公司管理发展与高频痛点”研讨环节，与会人员基于在项目中积累的一线实战经验，围绕项目执行中的难点问题畅所欲言、集思广益。所有讨论均指向一个共同目标：如何通过内部高效协同，进一步优化从施工到验收的全流程，确保最终交付成果精准对齐集团对品质与效率的双重要求。
集团总经理石总进一步对核心问题的决策进行工作部署，为下一阶段的重点任务指明了方向。明确指出，中安恒达必须将 “高品质的施工交付” 作为核心能力，贯穿于每一个项目的服务周期，通过强化前后端协同与过程精细化管控，将集团的“完美交付与服务”目标转化为每一个项目的执行标准。
会议最后，黄董作总结发言，他强调，中安恒达作为仁歌集团实现战略蓝图的关键执行力量，必须始终以提升客户满意度为核心，将卓越的工艺技术与高效的项目管理深度融合。未来，中安恒达将继续秉持精益求精的工匠精神，以更高水平的施工管理与交付服务，为仁歌工程的完美交付与服务贡献坚实力量。
没有了！
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